|
|
|
ตามวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรในข้อที่ 1 กำหนดไว้ว่า บริษัทจะพัฒนาองค์กร บุคลากร และเครือข่ายธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ เป็นเลิศ และต่อเนื่อง ประกอบแนวคิดและแนวนโยบายของท่านประธานกรรมการบริหารที่เคยมอบให้ไว้สำหรับเป็นแนวทางในการปฏิบัติตามพันธกิจองค์กรข้อนี้ไว้ 3 ประการด้วยกันคือ ประการที่ 1 ต้องการให้มีการปรับปรุง Process การทำงานของแต่ละแผนกให้สั้นลง ประการที่ 2 ให้พนักงานสามารถมองเห็นปัญหาและปรับปรุงได้ด้วยตนเอง ประการที่ 3 การขยายผลไปทั่วทุกกลุ่มทำงาน |
|
|
จากเหตุผลที่มาดังกล่าวข้างต้นบริษัทจึงได้กำหนดเป็นนโยบายและกำหนดกลยุทธ์ดำเนินการเพื่อสนองต่อพันธกิจองค์กร โดยการจัดทำโครงการนี้ใช้ชื่อว่า “โครงการพัฒนาองค์กรและบุคลากรด้วยแนวคิดแบบลีนหรือ LEAN for Office Project” และบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษา คณะทำงานรวมทั้งสิ้น 5 ท่านเป็นผู้รับผิดชอบจัดทำแผนการดำเนินงานโดยมีวัตถุประสงค์หลักดังนี้
สำหรับค่านิยม หรือ แผนงานหลักๆของโครงการ 3 ส่วน หรือเพื่อให้จำได้ง่ายคือ หลัก 3 ให้ ดังนี้
|
|||
|
|
|||
